在武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間，總能看到一個忙碌的身影：他時而俯身觀察設(shè)備運行參數(shù)，時而與技術(shù)團隊討論技改方案，粗糙的手掌上布滿老繭，深藍色工裝上永遠沾著淡淡的PVC粉末。他就是被評為全國勞動模范的武威大禹節(jié)水有限責(zé)任公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理朱萬同，從一線操作工到技術(shù)帶頭人，他用15年光陰詮釋著“干一行、愛一行、精一行”的工匠精神。
“公司的事就是自家的事?！边@是朱萬同的口頭禪。車間的轟鳴聲里，朱萬同的身影永遠帶著股“刨根問底”的執(zhí)著。他把生產(chǎn)一線當(dāng)作創(chuàng)新實驗室，口袋里的小本子永遠記滿待解的問題——混料車間的揚塵數(shù)據(jù)異常、切割機的震動頻率波動、管材成型的溫度曲線偏差…… 這些在外人眼中的“正常波動”，在他這里都是必須攻克的技術(shù)命題。在生產(chǎn)旺季，他主動駐扎車間連軸轉(zhuǎn)，只為確保訂單按時交付。面對急難險重任務(wù)，他總是第一個站出來?！爸旃さ墓P記本里，記滿了設(shè)備的‘脾氣’和工人的‘心聲’?！蔽渫笥砉?jié)水有限責(zé)任公司質(zhì)檢主管徐永強說，“他總能把公司的戰(zhàn)略落到最實處?！?/p>
在安全環(huán)保管理中，朱萬同主導(dǎo)建立“三級防控體系”，推動車間粉塵濃度下降，設(shè)備故障率降低。同事們評價他：“眼里容不得半點隱患，心里裝著整個公司的發(fā)展?！背錾砥椒病W(xué)歷不高的朱萬同，卻在技改浪潮中屢破壁壘、創(chuàng)造奇跡。他扎根生產(chǎn)線15年，把每一臺設(shè)備都琢磨得“門兒清”，先后完成23項重大技改項目，累計為公司節(jié)約成本超800萬元。
PVC切割機改造是他技術(shù)攻堅的“成名作”。此前，小口徑管材需人工用角磨機倒角，不僅效率低下，還存在塵肺風(fēng)險。朱萬同帶領(lǐng)維修人員，對原有切割機公轉(zhuǎn)軸和進刀系統(tǒng)進行測量和設(shè)計，拿圖紙到加工廠進行配件加工，經(jīng)過反復(fù)修改調(diào)試后，現(xiàn)在能滿足各類管材切割。極大地降低了操作人員的勞動強度和安全隱患。在模具改進中，他大膽提出“參數(shù)動態(tài)匹配法”，通過調(diào)整?160-200模具結(jié)構(gòu)和混料工藝，使生產(chǎn)效率提升42.6%；在配方優(yōu)化上，他經(jīng)過200余次試驗，成功將PVC管材成本降低184-325元/噸，通過以上一系列的創(chuàng)新和改進，為公司每年節(jié)約費用60余萬元。
在生產(chǎn)車間，朱萬同永遠是最醒目的標桿?！案疑稀笔撬男袆訙蕜t，“帶著大家干”是他的管理哲學(xué)。每當(dāng)技術(shù)難題橫亙在前，他總把那句擲地有聲的“對技術(shù)問題，別人不知道的我必須知道，別人解決不了的我一定要解決” 掛在嘴邊，用實際行動詮釋著何為責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在公司引進首臺Φ1000mm口徑PVC生產(chǎn)線時，朱萬同主動扛起調(diào)試重任。從模具安裝到升溫啟動，他像守護新生兒般寸步不離，全程緊盯每個環(huán)節(jié)。然而，首次試產(chǎn)就遭遇焦料危機 —— 滾燙的物料在模具中凝結(jié)，拆卸工作險象環(huán)生。面對領(lǐng)導(dǎo)“暫緩處理”的建議，他堅決搖頭：“等不得，現(xiàn)在不拆，等物料冷卻硬化，不僅拆卸難度翻倍，重新加熱耗費的電費就是筆大開支?！本瓦@樣，朱萬同帶領(lǐng)團隊展開了一場與時間賽跑的攻堅戰(zhàn)。高溫灼烤下，模具表面溫度接近200℃，他套著浸濕的毛巾，握著撬棍一寸寸撬動部件。最終，經(jīng)過配方優(yōu)化和工藝調(diào)整，生產(chǎn)線終于吐出合格的管材，而朱萬同布滿血絲的眼睛里，綻放出勝利的光芒。
這樣的故事在他的職業(yè)生涯中不勝枚舉。從普通技工到技術(shù)帶頭人，朱萬同始終扎根一線，用永不熄滅的學(xué)習(xí)熱情擁抱新技術(shù)，將創(chuàng)新的種子播撒在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在他身上，平凡的崗位閃耀著不平凡的光芒，每一次技術(shù)突破，都是對工匠精神最生動的詮釋。
“不學(xué)習(xí)就會被淘汰，這是生存的硬道理?！睘榱送黄茖W(xué)歷局限，朱萬同把所有業(yè)余時間都變成學(xué)習(xí)課堂——清晨五點的車間角落，深夜宿舍的臺燈下，總能看見他伏案苦讀的身影。
靠著這股“螞蟻啃骨頭” 的勁頭，他不僅自學(xué)完成“企業(yè)管理”“機械制造與自動化”雙大專課程，更將理論知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實踐。在他的筆記本里，密密麻麻記錄著一組組實驗數(shù)據(jù)，手繪的技改草圖疊起來足有半米高。正是這些日積月累的沉淀，讓他在PVC切割機改造、模具參數(shù)優(yōu)化等項目中屢屢突破，把書本上的公式變成了車間里的效益。
這些扎根一線的創(chuàng)新實踐，讓榮譽紛至沓來：從“武威市五一勞動獎?wù)隆?到“甘肅省勞動模范”，再到“全國勞動模范”，沉甸甸的獎牌見證著他的奮斗歷程。但朱萬同總是把獎?wù)骆i進抽屜，轉(zhuǎn)身又扎進生產(chǎn)線：“這份榮譽于我而言，是激勵更是責(zé)任。未來，我會繼續(xù)扎根崗位,把勞模精神化作前行的動力,不斷提升自己的專業(yè)技能，在創(chuàng)新的道路上勇敢探索，為行業(yè)發(fā)展貢獻更多智慧與力量。我也愿以自身為榜樣,帶動身邊的同事，一起在各自崗位發(fā)光發(fā)熱,用勞動創(chuàng)造更美好的生活。” 在朱萬同看來，真正的勛章，永遠鐫刻在每一次技改突破、每一組優(yōu)化數(shù)據(jù)、每一臺高效運轉(zhuǎn)的設(shè)備上。（記者王瑾 趙東曉）
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